Bien sûr, il y a des défis à relever en tant qu’éclaireur. L’engagement hebdomadaire aux réunions de troupes, le week-end par mois et une semaine par an au camp, le défi d’aider les parents réticents ou apathiques à s’impliquer et l’espace de stockage que cela prend dans votre garage font tous partie de l’engagement.
Mais les récompenses sont énormes et nous essayons en tant que chef scout d’aider à faire des garçons des hommes engagés, responsables et qui réussissent. Si vous vous trouvez en position d’être un chef scout ou un chef scout bénévole (parfois, bénévole par coercition…), alors que devez-vous faire pour réussir dans votre service scout ?
Se former
Trop de chefs scouts partent d’une vague idée de leur rôle et de leur mission. Les Boy Scouts of America (BSA) proposent ce qu’on appelle une formation Fast Start, qui se fait généralement tous les mois dans votre district scout local. C’est une excellente façon de commencer.
Ensuite, chaque responsable devrait suivre une formation de base pour adultes et une formation à la protection de la jeunesse, ce qui, pour les chefs scouts, implique généralement trois soirs de semaine ou une combinaison vendredi soir/samedi. Et puis, assister à la formation mensuelle en table ronde vous aidera à affiner vos compétences et à rester informé sur les programmes de scoutisme du conseil et du district.
Rien ne remplace la formation des chefs parrainée par les scouts.
Bâtir un comité fort
Les chefs scouts qui essaient de gérer eux-mêmes l’intégralité du programme s’épuisent généralement rapidement et ne réussissent pas très bien. Construire un comité de troupe solide et engagé. Dans un comité, vous avez besoin d’un président et d’un vice-président et de plusieurs spécialistes dans des domaines tels que l’avancement, l’équipement, la collecte de fonds, le camping, etc. Avec un comité de 5 à 7 membres, qui s’engagent à assumer leurs responsabilités, le travail du chef scout devient avant tout de travailler avec les garçons.
Plan et calendrier
Les chefs scouts qui réussissent comprennent la nécessité de planifier et de programmer des événements et des activités. Un calendrier annuel général avec des dates pour les réunions de troupes, les camps, les projets de service et le camp d’été est important. Les troupes qui réussissent planifient ensuite un calendrier glissant de 4 mois plus en détail, puis s’assurent que la famille de chaque scout reçoit un calendrier de 4 mois à jour.
Inculquer l’esprit scout
L’un des rôles les plus importants d’un chef scout est d’insuffler à sa troupe l’esprit scout. Il le fait de diverses manières. Il doit porter l’uniforme scout et encourager ses scouts à le faire également. Les scouts doivent répéter le serment scout, la loi scoute et le slogan à chaque réunion. Les scouts doivent rendre service en tant que troupe de temps en temps pour développer le travail d’équipe et se donner.
Tenir des conférences des scouts
La plupart des chefs scouts qui réussissent savent que les conférences des chefs scouts sont essentielles pour aider les garçons à progresser. Une fois tous les mois ou tous les deux mois, le chef scout doit rencontrer le scout pour faire le point sur ses progrès et son implication dans la troupe. Et environ tous les trimestres, cette conférence devrait avoir lieu avec l’un ou les deux parents ou tuteurs du scout. La conférence devrait aider le garçon à se fixer des objectifs d’avancement, devrait motiver les parents à travailler avec leur scout et peut aider à concentrer l’attention du garçon.
Transformer les scouts en leaders
Les chefs scouts qui réussissent comprennent et pratiquent le concept de « leadership fantôme ». Les garçons devraient, pour la plupart, diriger la troupe. De nombreux chefs scouts élisent les chefs de patrouille parmi les membres de la patrouille, mais se réservent le droit de nommer le chef de patrouille principal (SPL) et l’assistant SPL. Ces garçons forment le Patrol Leaders Council (PLC), qui régit vraiment la troupe.
Le PLC doit prendre la tête de la planification et du calendrier et doit être considéré comme le leader par les autres scouts. Le programme connaîtra le plus de succès lorsque le PLC prendra la tête et que le chef scout et le comité de troupe deviendront les ressources.
Un dépistage réussi n’est pas facile. Il faut un engagement fort envers le programme et les clés du succès. Mais en suivant ces suggestions, un chef scout peut être le principal catalyseur d’une troupe scoute réussie, une troupe qui aide les garçons à devenir des hommes responsables, engagés et qui réussissent.
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