7 h 00 à 19 h 00 : Comment la créatrice d’Elvie Tania Boler change la perception du pompage

Depuis sa création d’Elvie, Tania Boler, PhD, est devenue une experte de la santé des femmes de renommée internationale. Mais même avant cela, elle a occupé des postes de direction aux Nations Unies et a travaillé avec diverses organisations caritatives en Afrique et en Asie, spécialisées dans la santé sexuelle et la prévention du sida. Elle est même l’auteur d’un livre sur la santé sexuelle (« La politique de prévention : une crise mondiale du sida et de l’éducation »), et pourtant, même elle a eu du mal à trouver des produits utiles pendant sa première grossesse. « Plus je faisais des recherches sur les tire-lait et les entraîneurs du plancher pelvien, plus je découvrais que la plupart de ce qui était sur le marché pour les femmes était tout simplement inefficace », dit-elle.

La mère de deux enfants basée à Londres (Josué 10 ans et Scarlet 7 ans) était déterminée à créer quelque chose qui remettrait en question et changerait la perception des femmes sur leur propre santé, ainsi que sur l’opinion de tous les autres. « [Technology] a le potentiel de perturber notre façon de penser à la santé, et même d’accélérer le rythme auquel le changement peut se produire », dit-elle, ce qu’elle a observé de première main alors qu’elle travaillait en Afrique.

« J’ai déjà vu la technologie des smartphones exploser en Afrique [the continent] des lignes fixes développées, et [saw] comment [that access] pourrait commencer à donner aux gens des informations sur leur santé », se souvient-elle. « J’ai vu que la technologie avait le potentiel de changer complètement la santé à une échelle beaucoup plus grande, beaucoup plus rapidement que nous ne l’avions jamais cru possible auparavant.

Boler s’est passionnée pour la santé du plancher pelvien lorsqu’elle est tombée enceinte et a réalisé le besoin d’options plus pratiques et actuelles pour les femmes qui souffraient d’incontinence urinaire et de prolapsus des organes pelviens après l’accouchement. Elle s’est rendu compte que les femmes n’avaient pas besoin de consulter un médecin pour renforcer leur plancher pelvien, mais que cela pouvait être fait à la maison, avec la technologie.

Comme de nombreux autres inventeurs, cet écart l’a incitée à cofonder et à créer Elvie en 2013, une entreprise technologique qui aborde un sujet « tabou », la santé des femmes. « Elvie est née de ma passion pour trouver des solutions technologiques innovantes pour les femmes et pour briser les normes culturelles qui ont interdit aux femmes de parler ouvertement de leur corps », dit-elle. « Ça, et la frustration personnelle en tant que nouvelle maman. »

À travers ses produits, Elvie vise à fournir une technologie intelligente qui aide les femmes à prendre soin d’elles-mêmes pendant le post-partum et l’allaitement.

Elle a commencé avec Elvie Trainer, un gadget d’entraînement du plancher pelvien qui transforme les exercices de Kegel en un jeu amusant. (Oui, vous l’insérez dans votre vagin !) Elvie Trainer aide les femmes à développer la force du plancher pelvien, en fournissant des commentaires pour aider les utilisateurs à entraîner leurs muscles pelviens. Il suit également les progrès et permet aux utilisateurs de contrôler l’entraîneur via une application.

La conception d’Elvie Trainer a conduit Boler à se pencher sur d’autres catégories de technologies pour la santé des femmes (« femtech »), qui, dit-elle, étaient toutes mal conçues. « Tout était si mal conçu parce que c’est un sujet tabou », dit-elle. « Je pensais juste qu’il y avait une énorme opportunité de le réinventer et de le réinventer. »

Alors naturellement, la prochaine étape est venue sous la forme d’articles d’allaitement, la catégorie de produits pour laquelle la marque est la plus connue. Tout comme la santé pelvienne, les produits d’allaitement étaient souvent sous-estimés. « Le pompage était considéré comme une corvée, une nécessité désagréable ou une ligne de frappe si on en parlait », dit Boler. Elle voulait qu’Elvie change ce récit.

Elvie propose trois produits différents. Le tire-lait Elvie est un tire-lait qui peut être porté n’importe où, à tout moment, et est totalement silencieux. Ensuite, il y a Elvie Curve, un tire-lait mains libres en silicone. Enfin, l’accompagnement Elvie Catch; gobelets de collecte de lait antidérapants pouvant servir de coussinets d’allaitement. Tous les trois sont discrets et portables, permettant un pompage mains libres, chaque fois que nécessaire.

En fait, l’un des moments préférés de Boler pour la marque à ce jour était lorsqu’un mannequin portait une pompe Elvie lors d’une marche à la Fashion Week de Londres lors du défilé printemps 2019 de Marta Jakubowski. Elle s’est pavanée sur la piste, pompant fièrement tout en faisant son travail.

Boler a fait face à de nombreux rejets pour amener Elvie là où il est maintenant, sur les podiums et aimé par des influenceurs et des célébrités telles que Hannah Bronfman, Mandy Moore et Katharine McPhee Foster. « Quand j’ai commencé à présenter Elvie, j’arrivais à des réunions avec des investisseurs potentiels, principalement des hommes, et je faisais face à un rejet presque instantané lorsque je parlais d’Elvie Trainer ou si j’utilisais le mot » vagin «  », dit-elle.

Bien que cela soit écrasant émotionnellement, cela n’a pas anéanti sa mission. Cela lui a seulement donné envie d’en avoir plus. Elle espère que ses enfants relèveront également les défis de front. « [I want them to] ressentez la peur et passez au travers, car les meilleures choses de la vie arrivent souvent lorsque vous sortez de votre zone de confort. Elvie n’aurait pas commencé si je n’avais pas embrassé mes nerfs », dit-elle.

Et elle espère que ses enfants verront également qu’elle vit selon le credo de ne jamais s’installer et de toujours remettre en question le statu quo. « Ce n’est pas parce que le monde semble fonctionner dans un sens que c’est ce qu’il doit ou devrait être », dit-elle.

Boler croyait tellement en Elvie et en sa mission qu’elle était déterminée à la faire fonctionner. Elle attribue cela à la mise en place des bons systèmes de soutien. «Je suis fière de diriger l’équipe d’Elvie et de défendre notre mission, mais être une mère est mon rôle le plus important», dit-elle. « Cela peut être difficile, mais tout ce que je peux essayer de faire, c’est être de mon mieux chaque jour. »

Voici comment elle gère une journée typique de réunions de direction et de routines au coucher.

Lundi

7 heures du matin, je me réveille et vérifie ma boîte de réception. Je prends ma routine de soin très au sérieux car j’ai une peau asiatique. J’ai plus de pigmentation que de rides. J’utilise beaucoup d’antioxydants, dont la vitamine C. J’aime SkinCeuticals et La Roche-Posay. Mon ingrédient clé est le SPF. Je passe environ cinq minutes sur mon visage.

8 h 00 Préparer mes enfants pour l’école. Il y a tellement de choses à emporter. J’ai l’emploi du temps au tableau : quels sports ou quels devoirs sont prévus pour chaque jour. Il essaie certainement de les préparer le matin, de prendre un bon petit-déjeuner et de les faire sortir sans rien manquer.

J’accompagne mes enfants à l’école. J’aime vraiment faire cela car je peux rattraper leurs professeurs et d’autres parents à la porte de l’école. Assez souvent, nous recevons un appel téléphonique de l’école environ une heure plus tard nous disant que nous avons oublié quelque chose, comme une trompette.

9 heures du matin, je me dirige ensuite vers notre nouveau bureau. Nous venons d’ouvrir à King’s Cross à Londres, qui est tout près de chez nous. Environ une fois par mois, je prendrai le train jusqu’à Bristol pour visiter notre bureau de recherche et développement qui a ouvert ses portes plus tôt cette année.

10h30 Rencontres, rencontres, rencontres ! Bien sûr, cela dépendra du jour. Les lundis sont consacrés aux réunions internes, et nous avons une réunion exécutive chaque semaine. L’après-midi, nous avons une réunion à tous les niveaux de l’entreprise, où près de 200 membres de l’équipe Elvie sont sur l’appel. C’est une bonne occasion de partager des informations et pour moi d’apprendre à connaître de nouvelles personnes. Cette année seulement, 130 nouvelles personnes ont commencé !

11 h 30 J’assiste à ma réunion hebdomadaire avec Sarah Highfield, notre chef de l’exploitation et chef des finances. Elle s’occupe des opérations et de la gestion quotidienne de l’entreprise, tandis que je me concentre davantage sur des choses plus globales, comme le développement de produits et le marketing.

12h30 Je prends un déjeuner matinal et marche jusqu’à l’un des excellents restaurants autour du bureau. Je suis un grand fan de « marcher et parler », alors je pars avec un collègue pour discuter de certaines choses. Si vous êtes assis dans une salle de réunion, vous n’avez aucune inspiration. Notre bureau est au bord d’un canal, c’est donc agréable de marcher le long de celui-ci. J’aime être dehors dans la nature, tout ce que nous pouvons saisir à Londres.

Nous aurons un ordre du jour pour notre entretien et c’est un rattrapage de routine avec tous mes rapports directs. Parfois, cela peut être plus fluide, surtout si nous voulons une réflexion plus large pendant que nous travaillons sur une stratégie ou quelque chose du genre.

16 heures, je me presse dans une séance de Pilates réformateur. C’est super proche du bureau et tellement pratique.

18h00 Comme beaucoup de gens, j’aime vraiment sortir du confinement et avoir à nouveau des rattrapages en face à face, alors je pars pour une soirée. Je suis en quelque sorte le visage d’Elvie le soir. J’ai généralement des événements environ trois fois par semaine. Nous sommes l’une des seules entreprises technologiques fondées par des femmes à avoir atteint le niveau que nous sommes. Je suppose que je fais beaucoup de travail pour représenter les femmes dans la technologie.

Parfois, il y a des événements de réseautage ou des événements soutenant les jeunes fondateurs. Je commence aussi à investir un peu dans les fondatrices. Nous sommes également une entreprise de plus en plus mondiale et nous accueillons souvent des partenaires de notre chaîne d’approvisionnement mondiale ou de notre fabrication.

19h je suis chez moi ! Je suis introverti, donc si j’ai eu une longue journée de réunions, j’ai besoin de 30 bonnes minutes assis dans une pièce sombre pour essayer d’être attentif ou détendu. J’ai appris que le multitâche ne fonctionne pas vraiment pour moi.

Ensuite, je passe du temps de qualité avec les enfants avant de les mettre au lit. Mon aîné et moi regardons des documentaires ensemble, ou nous faisons de la lecture, puis nous les mettons au lit.

20 h Après l’heure du coucher, je dîne avec mon mari, Jean-David, et nous avons un peu de temps libre. Actuellement, nous regardons en rafale « Mare of Easttown ».

Je fais très attention maintenant que nous utilisons Slack pour le travail ; Slack est l’endroit où se déroulent les conversations, encore plus que la boîte de réception. J’essaie de donner le bon exemple parce que les gens n’éteignent plus rien. À cause du COVID-19, il y a beaucoup de burn-out.

Si je vérifie quoi que ce soit après 20 heures, je ne peux souvent pas dormir la nuit car il y aura trop de pensées dans ma tête. J’essaie de faire un exercice mental de ce qui est exceptionnel de la journée, de ce que je dois gérer demain, de ce que je dois faire différemment. Je coche tout, ce surplomb mental. Et puis je déconnecte généralement, ne pensant plus au travail. Même si parfois j’apporte du travail au lit parce que je souffre d’insomnie.

22h30 Parfois, je vais prendre un bain. J’aime mon bain. C’est ma seule façon de vraiment me détendre avec les bougies et une bonne aromathérapie. Ensuite, au lit !